公司召開上半年經濟運營分析會暨總結大會

近日，公司順利召開上半年經濟運營分析會暨總結大會。金建、浩友兩公司全體員工參與會議，金建公司項目部同志通過線上方式參會。會議共同回顧上半年工作成果，深度剖析經濟運營狀況，并對下半年工作予以全面部署。

會上，金建、浩友兩家公司總經理分別作報告。金建公司總經理黎艷紅指出，上半年在復雜多變的市場環(huán)境中，公司積極應對挑戰(zhàn)，在董事長的引領及全體員工的共同努力下，保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。公司經營開拓、生產產值等指標顯著增長，市場影響力持續(xù)提升。同時，也明確指出當前經濟運營中存在的問題和潛在風險，并提出相應的解決措施及建議。

各部門負責人、項目經理依次對所屬部門、項目部上半年工作進行總結和反思。他們分享工作中的亮點與經驗，同時坦誠剖析存在的不足，并提出下半年的工作計劃和目標。

公司董事長發(fā)表總結性講話，他提出：在當前宏觀經濟弱勢復蘇的大環(huán)境下，公司在壓力中調整思路，經營狀況呈現向好趨勢。經營開拓局面得以改善，與多家大型國企建立聯(lián)系，業(yè)務信息顯著增多。作風建設實現積極轉變，履職擔責逐漸成為主流，員工的責任意識不斷增強，管理水平有一定程度提升，高質量發(fā)展成為共識。在肯定成績的同時，董事長指出，要堅持問題導向，保持清醒頭腦，找準發(fā)展癥結，采取強有力措施切實加以解決。下半年要重點解決發(fā)展經營力量、提升人資力量、完成資質延續(xù)、高效率處理遺留問題等事項。最后，他號召全司員工要以“攬大業(yè)務、干大項目、上新臺階”為行動指南，全力完成各項任務，推動公司發(fā)展。

會議要求，各單位要認真組織學習，迅速貫徹落實會議精神；要錨定目標，篤行實干，全面落實各項工作任務；要堅定信心，以務實的工作作風，為全面完成年度目標努力奮斗。 

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